鸿运国际官网登录

[04-22 22:04:04]   来源:http://www.lymeregisfoods.com  机关效能建设   阅读:9318

概要:们的主要做法是:(一)建立系统的制度保障体系,规范行政行为.机关缺乏效能的根源在于制度缺失、行为失范。为此,我们在机关效能建设中,把制度建设和创新作为一项基础性工作,从机关的基本职能和具体业务特点出发,按照合理性、合法性、针对性的原则,着力构建一套具有特色、可操作性强、便于监督的效能制度保障体系。一是岗位职责制度。严格界定机关内设机构及工作人员职责,并以制度的形式相对固定,解决“职责不清”和“无责任行政”问题。二是规范办事制度。明确每一个事项的办理依据、条件、程序、时限、收费标准和责任人,解决“自由裁量权行使和办事不规范”问题。三是高效服务制度。建立服务承诺、首问责任、一次性告知、否定报备等八项制度,解决“办事不高效”问题。四是激励惩处制度。建立绩效考评、效能投诉、效能告诫、诫勉教育等制度,解决“干好干坏一个样”问题。同时,加强对制度执行情况的监督检查,严肃查处违反制度的行为,促进制度落实到位。通过制度建设与执行,形成用制度管事、靠制度管人的机制,保障机关效能建设持之以恒。(二)建立协调的行政运作体系,优化行政服务。实践中,我们感到机关效能低下,服务质量不高,主要是体制不顺、机制不协调、职能转变不到位等因素造成的。为此,在机关效能建设中,我们坚持从体制机制的改革和创新入手,着力转变政府职能,改进政府管理方式,促进行政运转更加规范协调、服务更加便捷高效。一是以行政审批改革为突破口,促进政府职能转变。以贯彻实施《行政许可法》为契机,先后开展了两轮审批审核制度改革工作(第二轮正在清理中),第一轮保留行政审批项目130项(其中行政许可项目94项,非行政许可审批项

2017年机关效能建设总结,http://www.lymeregisfoods.com

一、开展机关效能建设的主要做法

近年来,我市的机关效能建设工作在xx市效能办的关心支持下,在市委、市政府的正确领导下,以服务群众为宗旨,以“作风更实、服务更优、效能更高、形象更佳”为目标,大力开展以“提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本” 为主题的机关效能建设活动,在活动中,不断创新体制机制,优化政务环境,着力解决机关效能建设中存在的突出问题,促进机关及其工作人员勤政、廉政、优政,使机关效能建设工作在推动经济发展方面发挥了更加积极的作用。我们的主要做法是:

(一)建立系统的制度保障体系,规范行政行为.机关缺乏效能的根源在于制度缺失、行为失范。为此,我们在机关效能建设中,把制度建设和创新作为一项基础性工作,从机关的基本职能和具体业务特点出发,按照合理性、合法性、针对性的原则,着力构建一套具有特色、可操作性强、便于监督的效能制度保障体系。一是岗位职责制度。严格界定机关内设机构及工作人员职责,并以制度的形式相对固定,解决“职责不清”和“无责任行政”问题。二是规范办事制度。明确每一个事项的办理依据、条件、程序、时限、收费标准和责任人,解决“自由裁量权行使和办事不规范”问题。三是高效服务制度。建立服务承诺、首问责任、一次性告知、否定报备等八项制度,解决“办事不高效”问题。四是激励惩处制度。建立绩效考评、效能投诉、效能告诫、诫勉教育等制度,解决“干好干坏一个样”问题。同时,加强对制度执行情况的监督检查,严肃查处违反制度的行为,促进制度落实到位。通过制度建设与执行,形成用制度管事、靠制度管人的机制,保障机关效能建设持之以恒。

(二)建立协调的行政运作体系,优化行政服务。实践中,我们感到机关效能低下,服务质量不高,主要是体制不顺、机制不协调、职能转变不到位等因素造成的。为此,在机关效能建设中,我们坚持从体制机制的改革和创新入手,着力转变政府职能,改进政府管理方式,促进行政运转更加规范协调、服务更加便捷高效。一是以行政审批改革为突破口,促进政府职能转变。以贯彻实施《行政许可法》为契机,先后开展了两轮审批审核制度改革工作(第二轮正在清理中),第一轮保留行政审批项目130项(其中行政许可项目94项,非行政许可审批项目36项),取消59项。二是以行政服务中心为载体,建立高效服务平台。 “行政服务中心”以“手续简、流程短、办事快、服务优、效率高、质量好”为宗旨,采取“一个窗口对外、一站式服务、一条龙办理”的运行机制。20**年,市行政服务中心抽调5位xxxx官员,在原窗口服务层的基础上增设了综合管理层,由市效能xx官员负责“一站式”审批服务的全程监督、落实。其中,“福建省xxxx有限公司”、“xx木业”等企业,由于综合管理层的全程跟踪服务,使企业审批、建设进展十分顺利,获得企业好评。三是以制度创新为手段,增强部门服务意识。近年来,我市大力推行“一把手公开承诺制”、“服务企业税收增百万双挂点制”等制度,通过在电视、报纸等新闻媒体公开部门领导承诺,与企业签订服务协议书等形式,增强各职能部门的责任意识和服务意识,服务企业的质量和水平有了较大提高。同时,我们严格执行市直部门下企业检查报批报备制度,近年来,共受理有关职能部门报批报备102批次。

(三)建立科学的绩效评估体系,创新管理机制。一直以来,我市把绩效评估工作作为推动政府及其部门履行职责、发挥职能、促进发展的重要推手,予以高度重视,积极推进。一是科学设置评估指标。根据省、xx市绩效评估要求,立足于我市实际,科学制定我市的绩效评估实施办法及绩效评估方案,绩效评估指标的设置,牢牢把握落实科学发展观的价值取向,设置了可持续发展、新农村建设、工业发展、项目开发、外向度经济五大内容和具体的考核指标。同时,我们以会代训,分批分类地对市直各部门进行了绩效评估规范化培训,提高了各部门的绩效水平。二是运用多种评估方法。指标考核、公众评议、察访核验是我市绩效评估的基本方法,在具体量化上,我市将三种评估方法综合运用,确保评估的公正、公平、公开。三是强化评估结果应用。把考评结果作为评价部门及其领导人工作实绩的重要依据,将考评结果与部门及其领导人的评优评先及选拔任用相结合;及时反馈绩效评估情况,促进各部门认真整改,持续改进和提升绩效。四是创新评估机制。推行“党政班子领导月点评绩效评估工作制”。即:每月由党政班子领导轮流就该月绩效评估工作相关指标进行点评。通过对全市每月经济指标的全面分析,共同研究发展对策,推动绩效评估工作稳步前进。

(四)建立规范的办事公开体系,推行阳光政务。机关中存在的办事不公开、暗箱操作等问题,不仅制约了行政效能的提高,也成为滋生腐败的主要根源之一。为解决这些问题,我市从乡镇政务公开入手,逐步向市直部门延伸,向企业、学校、医院、供水、供电等公用事业单位拓展,全面推行办事公开制度,推进政务公开工作制度化、规范化建设。一是完善公开机制。先后下发《xx市政务公开工作意见》、《关于进一步规范政务公开工作的通知》等文件,建立政务公开责任、审议、评议、备案、反馈等五项制度,建立健全政务公开工作机制。二是拓展政务公开内容。以《政府信息公开条例》的颁发为契机,通过政务公开目录的梳理、编制,将群众反映最为强烈、最为关心,社会最敏感、容易引发矛盾和滋生腐败的问题,涉及群众切身利益的问题予以及时公开,将“公开为原则,不公开为例外”落到实处。三是丰富政务公开形式。在规范政务公开的同时,围绕强化责任,促进落实,增强实效要求,积极拓展政务公开形式。建立起以公开栏、报纸为主,广播电视、互联网为辅的多形式的政务公开手段。市自来水公司、农业局、教育局等单位建立了专门网站,将收费等信息及时向社会公示;供电、医疗等单位,则通过电子触摸屏、热线电话、电子显示屏等形式予以公示。此外,针对污水处理费的收取、浦南高速公路征地、卷烟零售点的设置等事项,还进行了听证会、专家咨询等民主决策机制的有效尝试。四是提高政务公开质量。一方面不断加大对政务公开工作的督查和落实,另一方面采取“以点带面”的形式,先后在黄坑镇、回龙乡召开政务公开现场会,使政务公开工作成效更加显著。

[1] [2] [3]  下一页


标签:机关效能建设加强机关效能建设范文,机关作风效能建设政府建设 - 机关效能建设